Noticias
CINDE envió a Presidente de la República información y propuesta solicitada
El documento por el cual también han consultado Diputados de la República desde la semana anterior, medios de comunicación y otras organizaciones que han considerado este tema del más alto interés público, está compuesto de cinco partes en específico:
- Propuesta de operación de CINDE y de coordinación nacional para la IED
- Costos y riesgos de un nuevo modelo de gobernanza para la IED
- Retorno e impacto de CINDE como gestor de la IED para Costa Rica
- Proyecciones ante la continuidad de CINDE: ruta certera y probada
- Mensajes finales
La propuesta de CINDE plantea el fortalecimiento de la coordinación nacional en el tema de inversión extranjera directa y la búsqueda de acciones para atender retos claves de competitividad. Además, CINDE plantea considerar el mantenimiento del convenio vigente con PROCOMER con algunas modificaciones en porcentajes de aportes y manteniéndolo por dos años y medio más, para posteriormente decidir la continuidad de la alianza procurando la no afectación del dinamismo de la inversión extranjera directa y la generación de empleo en Costa Rica.
Dentro de los datos que sobresalen en el documento están comparativos que muestran la afectación e impacto país, del cambio de CINDE como encargada y especialista en inversión, a PROCOMER cuya experiencia es en el campo de promoción de exportaciones.
El documento incluye una carta que finaliza indicando que:
“Es claro que múltiples sectores piden que la exitosa colaboración entre COMEX, PROCOMER y CINDE se mantenga. No podemos evadir nuestra responsabilidad con los inversionistas extranjeros, con los costarricenses cuyas vidas se han impactado positivamente por las oportunidades que generan las empresas, pero, sobre todo, con la historia de Costa Rica, de la cual formamos parte importante durante los últimos 40 años. CINDE manifiesta nuevamente la voluntad genuina de seguir construyendo juntos”.
Algunos datos:
- Para lograr los resultados de CINDE en generación de empleo e IED, PROCOMER tendría que invertir al menos montos similares y llenar el vacío que dejarían las otras fuentes de financiamiento que actualmente aporta CINDE. Como referencia para el año 2023, cubrir el 53% adicional implicaría para PROCOMER un gasto incremental de al menos $3.2M adicionales en su presupuesto. Esto significa que por cada $100 que PROCOMER ha aportado a la promoción de IED a través de CINDE, pasaría a destinar $212 para lograr los mismos objetivos haciendo la labor in-house.
- Por cada colaborador de CINDE, se crearon 378 nuevos empleos para los costarricenses durante el 2022; 2,75 veces más que la agencia IDA en Irlanda, una de las líderes del mundo y ejemplo claro de un país competidor de Costa Rica por la atracción de inversión greenfield. Fuente: CINDE, 2023 a partir de datos de IDA Irlanda, 2021.
- CINDE es 5 veces más productiva que IDA en Irlanda en atracción de nuevas empresas. Mientras que Irlanda requiere de más de $800.000 para atraer una empresa nueva, CINDE requiere de menos de $150.000 de inversión gubernamental. Fuente: CINDE, 2022, con datos de IDA Irlanda 2021.
- CINDE ha sido cada vez más eficiente en el uso de los fondos para generar cada puesto de trabajo. En el 2022 cada empleo generado tuvo un costo promedio de $155 con respecto a los $405 del 2018. Se han utilizado cada vez menos fondos, con una tasa de decrecimiento anual compuesto de 21%.
